Projektansatz
Positionsanalyse
- Erarbeitung des fachlichen und persönlichen Anforderungsprofils gemeinsam mit dem Mandanten
- Analyse des Positionsumfeldes der Unternehmens-, Organisations- und Führungsstruktur
- Beratung über die hierarchische und funktionale Eingliederung in die bestehende Organisation sowie Empfehlung zu einer marktgerechten Dotierung
Auswahl und Festlegung von Zielfirmen
- Recherche nach Unternehmen, in denen potentielle Kandidaten arbeiten
- Endgültige Festlegung der zu bearbeitenden Zielfirmen in enger Abstimmung mit dem Auftraggeber unter
strikter Einhaltung von Off-Limits
Kandidatenidentifikation
- Identifikation potentieller Kandidaten in den festgelegten Zielfirmen mit Hilfe professioneller Methodik unter Wahrung der Anonymität des Auftraggebers und garantierter Vertraulichkeit
Vorauswahl und Motivation potentieller Kandidaten
- Diskrete Erstansprache identifizierter potenzieller Kandidaten
Eignungsinterviews
- Kontaktvertiefung und Vertrauensaufbau durch Kennenlerngespräche und/oder erster Eignungsinterviews In-Haus, am Standort des potentiellen Kandidaten oder an neutraler Lokalität
- Ziel: Herausarbeitung der Deckungsgleichheit im Anforderungsprofil in Bezug auf Kandidatenqualifikation, Verständnis der Persönlichkeit u. a. hinsichtlich Führungsverhalten, Integrationsfähigkeit, Zielorientierung etc.
- Vorstellung der potentiellen Kandidaten per aussagefähigem Kandidatenprofil
Referenzeinholung
- Falls notwendig und gewünscht, erfolgt eine weitere Absicherung der Einstellungsempfehlung durch Einholung aussagefähiger Referenzen
Kandidatenpräsentation
- Abstimmung hinsichtlich Endauswahl
- Mitwirkung bei Einstellungsgesprächen
- Beratung bei der Festlegung der Einstellungs- und Vertragsbedingungen
Nachbetreuung
- Gesprächsbereitschaft auch nach Vertragsabschluss gegenüber Kandidat und Mandant während der festgelegten Probezeit
